Consultoría en Optimización
de Negocios y Calidad

Sobre Nosotros

Misión

Apoyar y guiar a nuestros socios comerciales hacia un crecimiento sostenible, optimizando los flujos de valor internos y las cadenas de suministro externas. 

Nuestra garantía BOQ (2:1; ahorro vs. inversión) crea objetivos comunes. 

Riesgo Compartido & Beneficio Compartido

Equipo BOQ México

Nuestros consultores aplican su experiencia en diversas industrias. Basados en los principios lean en combinación con la experiencia en Ingeniería, Calidad y Logística, creando valor más rápidamente, con una mayor sostenibilidad debido a nuestro enfoque de empoderamiento de los empleados. 

Cifras

  • Headcount: 17 locales
  • > 75 dentro de la cooperación global
  • Industrias:
    •  Automoción
    • Electrónica
    • Aeroespacial
    • Alimentación
    • Bebidas

Socios Fundadores:

60+ años de experiencia internacional en conjunto

Socios Fundadores: 60+ años de experiencia internacional en conjunto

Thomas Birk | Director General
  • Transformación lean
  • Cadena de suministro
  • Gestión de calidad
germany
20+ años de experiencia
Luis Ochoa | Socio Director
  • Optimización de procesos
  • Aumento de capacidad
  • Gestión de proveedores
mexico
15+ años de experiencia

Arturo Quiroga

lazo-negro
  • Ingeniería de calidad
  • Six sigma master black belt
  • Gestión de auditorías
spain
25+ años de experiencia

Servicios

Servicios de Consultoría

  • Consultores altamente experimentados que trabajan junto a su equipo, dirigiendo, orientando y apoyando proyectos complejos
  • Desarrollo continuo de sus empleados mediante la constante orientación y formación durante el proyecto
  • Enfoque estandarizado BOQ: Alcance – Análisis  – Preparación – Ejecución → Resultados tangibles

Centro de Entrenamiento

  • Todas las herramientas y métodos aplicados durante nuestros proyectos se ofrecen como entrenamientos
  • Desde herramientas y métodos sencillos de Lean hasta formación para ejecutivos y gestión del cambio
  • Áreas de producción, mantenimiento, calidad, ingeniería, logística y administración

Gestión de Proveedores

  • Gestión de especificaciones comerciales / procedimientos de escalación
  • Desarrollo de proveedores (logística, calidad, capacidad y comunicación B2B)
  • Apoyo a la industrialización y a la puesta en marcha de nuevas líneas
  • Apoyo a la digitalización para conseguir transparencia sobre el desempeño global de los proveedores

Interesad@? Dudas?

Garantía de Ahorros¹

Relación: 2:1 Ahorros vs. Inversión

La inversión en consultoría se calcula en función de los resultados obtenidos durante la implementación

Riesgo Compartido
Beneficio Compartido

¹Garantía sólo aplicable a los proyectos de transformación operacional (Enfoque: alcance - análisis - implementación / validación)

Interesad@? Preguntas?

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