Desarrollo de talento + resultados tangibles inmediatos a través de la práctica
Basándonos en sus problemas y requisitos, adaptamos nuestros entrenamientos a sus necesidades y disponibilidad
Todos nuestros entrenamientos son el resultado de décadas de experiencia en mejoras industriales en el mundo real, no sólo una lección teórica
Todos los entrenamientos se desarrollan con ejercicios prácticosy casos reales, para mejorar la curva de aprendizaje
Los entrenamientos se pueden llevar a cabo
Nuestros entrenadores son expertos en la aplicación real de métodos y herramientas, y el entrenamiento es el producto de su experiencia
Todos los entrenamientos terminan con un examen y se entregará un certificado oficial BOQ
Convertir los objetivos de la empresa en acciones, basadas en las prioridades de la dirección, mediante un proceso PDCA para gestionar un cambio sostenible
Identifique dónde está el desperdicio en sus procesos
Reducir el tiempo y aumentar la fiabilidad en los procesos de cambio de la línea de producción
Enfoque en el control operativo y la estabilización del procesos de valor agregado a través de estructuras claras y sistemas de objetivos
Convertir los objetivos de la empresa en acciones, basadas en las prioridades de la dirección, mediante un proceso PDCA para gestionar un cambio sostenible
Identifique dónde está el desperdicio en sus procesos
Reducir el tiempo y aumentar la fiabilidad en los procesos de cambio de la línea de producción
Enfoque en el control operativo y la estabilización del procesos de valor agregado a través de estructuras claras y sistemas de objetivos
Aumentar inmediatamente la productividad disminuyendo el tiempo de entrega y el WIP y eliminando la doble manipulación de materiales
Optimizar los costos, reducir las pérdidas y proporcionar servicios de valor añadido a los clientes internos
Optimizar los costos, reducir las pérdidas y proporcionar servicios de valor añadido a los clientes internos
Estrategia de mantenimiento basada en la metodología TPM. Recuperación de la funcionalidad de los equipos incluyendo 5S, desarrollo del mantenimiento preventivo con implantación de indicadores (MTTR, MTBF, etc.), libro de máquinas, formación de técnicos y empleados.
Crear una organización eficaz del lugar de trabajo y procedimientos estandarizados para llegar a cero fallos imprevistos, cero defectos en los productos y cero accidentes
Mejora rápida de Ppk / Cpk utilizando una combinación de herramientas estadísticas y analíticas (SPC, capacidad de proceso, análisis de Ishikawa, diseño de experimentos)
A must for every process, manufacturing and continuous improvement engineer. Starting from the 7 basic quality tools up to statistical methods applied by the industry.
Enfoque sistemático para la mejora rápida, aplicable a todo tipo de procesos (transformación, manipulación, transporte, administración)
Mejora rápida de Ppk / Cpk utilizando una combinación de herramientas estadísticas y analíticas (SPC, capacidad de proceso, análisis de Ishikawa, diseño de experimentos)
A must for every process, manufacturing and continuous improvement engineer. Starting from the 7 basic quality tools up to statistical methods applied by the industry.
Enfoque sistemático para la mejora rápida, aplicable a todo tipo de procesos (transformación, manipulación, transporte, administración)
Potente método para obtener beneficios rápidos basado en modelos matemáticos y un conjunto de herramientas analíticas
Una herramienta imprescindible para todo ingeniero de procesos, de fabricación y de mejora continua. Partiendo de las 7 herramientas básicas de calidad hasta los métodos estadísticos aplicados por la industria.
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